本书内容分为四部分，分别为高等教育发展理论与高等教育战略管理、高等教育系统变革的战略管理、高等院校的战略管理和高等院校学科发展的战略管理。第一章“导论”，着重论述了对高等教育发展理论的有关认识，以为高等教育发展的战略管理确立理论基础。同时对战略管理的相关概念及其区别、战略管理的界定、战略管理的基本特征作了铺垫性的陈述；第二章“高等教育系统变革的战略管理”对高等教育系统变革的战略管理理论作了背景性介绍，引用美国、英国和印度三个具有代表性国家的高等教育系统变革的战略管理实践与中国高等教育系统发展的战略管理进行比较分析，为我国高等教育系统发展的战略管理总结了经验，指明了方向。第三章“高等院校发展的战略管理”通过回顾了高等院校战略管理的背景、概念、发展历程及意义，对高等院校战略管理的核心（战略规划）、高等院校战略管理的关键（战略实施）、高等院校战略管理的保障（战略评估与控制）及高等院校战略管理的利益相关者作出了系统和比较充分的研究。第四章“高等院校学科发展的战略管理”则通过理论分析和三个典型案例的分析与评价，对中国中国高校学科发展的战略管理的成就与问题进行总结，从而提出中国高校学科建设与发展的战略管理策略，以期达到吸收、借鉴、发展并创新的理论与实际效果。
